多宝体育 ：以结构设计规则化交换价值
深圳是著名的“设计之都”。探讨如何通过设计来创造价值、提升生产力，多宝体育
集团是一个典型的样本——全球每十台电脑音响中，就有一台是多宝体育
的产品，且多项产品荣获德国红点设计奖及if设计大奖；在制造业整体下滑的态势下，去年实现逆势增长50%，今年营收规模预计超过百亿元；强调原创设计，定位为原创产品策划设计提供商，使得多宝体育
从20年前的模具厂，成长为全球第一大多媒体音频整机产品提供商、中国本土最具竞争力的智慧生活产品整体解决方案提供商。
设计成为逆势增长的基石
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工业设计中心是多宝体育
逆势增长的基石，2013年该中心被评为红点全球创意机构全球第13名，目前为全球近百家制造企业提供设计服务，客户包括众多全球500强企业。2010年至2011年，多宝体育
连年斩获德国红点设计奖及if设计大奖，2013年，多宝体育
两件设计作品同时斩获具有国际“设计奥斯卡”之誉的德国红点大奖，这在国内尚属少见。
记者在多宝体育
展馆看到了一台为某著名运动品牌设计的运动型蓝牙耳机，两个音箱可以对吸，能悬挂在任何地方。“对方有品牌和销售渠道，多宝体育
有设计研发制造能力，双方一拍即合，这款产品一经面世，便受到了客户的追捧。”相关工作人员表示。
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集团董事长刘志雄告诉记者，设计的意义正在于能够通过跨界来重构商业价值，为产品带来高附加值和溢价权。2008年，多宝体育
发起创办了深圳市工业设计协会，该协会已经成为中国国际化程度最高、影响力最深的工业设计机构之一。在刘志雄看来，企业只着眼于本身是不够的，必须紧跟时代发展和国家战略。目前，深圳汇聚了中国50%以上的工业设计力量，成为国际知名的“设计之都”。此外，多宝体育
还首次将Fab12（第12届国际微观实验室年会）引入中国。
独创OPM商业模式创OPM商业模式
“20年前的多宝体育
只是一家小型模具厂，客户让你做什么就只能做什么，如今多宝体育
也拥有的‘挑客户’的权力。”刘志雄表示，这种“挑选”是指，多宝体育
根据市场需求提出新的产品主张交给客户，客户可以贴牌，至于找哪个客户，由多宝体育
决定。多宝体育
的设计不是在实验室里拼命，而是针对品牌和客户进行分析，提供差异化的原创解决方案。
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将这种模式称为OPM（原创产品策划设计提供商）商业模式，不仅完全包揽OEM的加工过程、ODM的产品开发过程，更将业务扩展至附加值更高的技术研发、产品组合规划、市场规划领域。强调原创设计，通过一站式差异化整体解决方案，提升产品核心价值。
数据显示，多宝体育
研发和生产的产品已囊括多媒体音箱、SOUNDBAR音箱、笔记本电脑、电脑一体机、平板电脑等。现音箱类产品最大月产能已达到近100万套，电脑类产品最大月产能已达到30万台。
构建智慧产业生态圈
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的设计创新，不仅只在于工业设计创新，更在于多宝体育
以‘设计创新驱动’，构建了一个智慧生活产业的生态链平台企业。”刘志雄表示。
创客时代，创客面临的最大问题不是资金，而是“如何将做出的样品，变为产品、商品，最后成为用户认可的用品”，这之间有非常多的鸿沟要跨越。去年4月，多宝体育
发起创立“多宝体育
•珊瑚群创新加速器”，目前已经孵化出40多个项目，其中16个项目快速成长，例如由该平台培育的“开思时代”，开发出了企业汽配件自动化搜索下单及配送的IP系统，产品上线2个月即获得风投，公司估值从2000万上升到1.6亿。
刘志雄表示，未来，多宝体育
继续通过“设计创新和技术创新”来推动现有产业——影音娱乐、信息科技和智慧家庭继续做强做大，将会有音频产业以及更多事业单元分别独立上市。此外，多宝体育
已经构建了“产业投资”战略板块，将以“智慧生活”为核心对优秀业内公司进行投资，打造千亿规模的平台型国际智慧产业集团。